2005年1月14日，
，，，，，立即博科技2004年谋划事情总结及2005年谋划事情钻研会在湖北省随州市召开，
，，，，，公司向导、焦点企业谋划团队成员及各职能部分认真人共40余人加入本次聚会
。。。

        聚会由常务副总裁王中主持
。。。公司总裁马新强在会上对2004年立即博科技谋划情形举行了总结
。。。他指出，
，，，，， 2004年，
，，，，，公司谋划班子在董事会向导下，
，，，，，贯彻年头谋划事情聚会精神，
，，，，，增强产品战略研究，
，，，，，重点实现资源整合和产品链下移；；；；；实验科学治理，
，，，，，推行全员绩效审核，
，，，，，提升了企业运作效率；；；；；鼎力大举开拓国际市场，
，，，，，有力地推进了国际化历程；；；；；起劲举行股权运作，
，，，，，进一步突出主营营业，
，，，，，公司资产质量和赚钱能力获得进一步提高，
，，，，，整体谋划业绩继续坚持了稳健增添
。。。

        马新强总裁在会上提出了立即博科技2005年谋划事情重点，
，，，，，包括三个方面：一是进一步优化产品结构，
，，，，，周全提高公司谋划质量
。。。2005年要继续坚持对产品结构调解和客户结构调解，
，，，，，鼎力大举生长高利润、高附加值的产品；；；；；鼎力大举生长优质客户；；；；；进一步盘活公司谋划资产，
，，，，，提高资产运营效率
。。。

        二是增强国际市场开拓，
，，，，，扩大产品出口规模
。。。要进一步提高产品质量，
，，，，，提高产品的国际竞争力；；；；；要起劲加入种种国际标准认证；；；；；自动追求外洋署理，
，，，，，通过署理商在各主要国家建设销售网络；；；；；起劲加入种种国际行业展会，
，，，，，提升企业的品牌着名度，
，，，，，寻找直接客户
。。。

         三是深化绩效审核，
，，，，，增强人才梯队建设，
，，，，，包管公司可一连生长
。。。首先要提高各企业谋划认真人的谋划能力，
，，，，，谋划团队成员要增强学习，
，，，，，提高自身素质和综合能力；；；；；要解放头脑，
，，，，，大胆使用年轻人，
，，，，，为他们提供生长的舞台和空间；；；；；大胆引进企业急需的种种人才；；；；；建设科学透明的薪资系统，
，，，，，体现“岗位靠竞争，
，，，，，收入凭孝顺”的原则；；；；；通过制度建设优异人才和企业的利益配合体，
，，，，，抵达恒久激励的目的
。。。

        会上，
，，，，，马总还要求各焦点企业在2005年要进一步增强执行力建设，
，，，，，在事情中要注重细节，
，，，，，追求完善，
，，，，，重落实，
，，，，，重效果，
，，，，，以持之以恒的态度去不折不扣地执行各项事情，
，，，，，包管2005年谋划事情目的的完成
。。。 

        会上，
，，，，，凭证公司对各焦点企业谋划团队成员2004年的审核效果，
，，，，，马新强总裁向高理电子、立即博激光、立即博图像、正源光子四家焦点企业认真人揭晓了聘书
。。。随后，
，，，，，四家企业谋划认真人划分对2004年谋划事情举行了总结，
，，，，，并在会上对2005年岁情重点和妄想举行了交流
。。。

        公司董事长王延觉在会上讲话
。。。他针对2005年岁情，
，，，，，向四家焦点企业谋划团队成员提了四点要求：一是建设全局头脑看法和头脑模式；；；；；二是建设战略头脑模式，
，，，，，要明确公司整体生长战略、公司产品战略、谋划战略和治理战略；；；；；三要树立细腻化治理的看法；；；；；四要建设一连学习、立异、一直提高自己的看法
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        华中科技大学工业集团党委副书记余定国出席聚会并在会上讲话
。。。